U Novom Sadu je 15. juna 2026. godine, u OPENS-u, uspešno održana prva edukativna radionica u organizaciji Nacionalne organizacije osoba sa invaliditetom Srbije (NOOIS) na temu „Edukacija o izgradnji kapaciteta o liderstvu, zagovaranju i razvoju akciono orijentisanih lokalnih inicijativa za žene sa invaliditetom i devojčice u AP Vojvodina“. Ovaj značajan događaj okupio je 23 učesnice iz lokalnih organizacija koje pružaju podršku osobama sa invaliditetom.

Ova radionica je jedna u nizu od ukupno pet koje se realizuju u okviru projekta „Integrisani odgovor na nasilje nad ženama u Vojvodini - faza IV“, koji se sprovodi uz podršku Agencije Ujedinjenih nacija za rodnu ravnopravnost i osnaživanje žena (UN Women). Glavni cilj celokupnog ciklusa i ove pojedinačne radionice jeste jačanje kapaciteta udruženja kroz razvoj liderskih veština i prepoznavanje resursa za pokretanje pozitivnih promena u zajednici.

Dobrodošlica i uvod u rad

Radni dan je započeo interaktivnim predstavljanjem učesnica. One su podelile svoja bogata profesionalna iskustva, ali i specifične izazove sa kojima se kao žene sa invaliditetom suočavaju na lokalnom nivou. Nakon međusobnog upoznavanja, predstavnice NOOIS-a, Ivanka Jovanović i Tatjana Stojšić Petković, predstavile su ciljeve i detaljan program rada. Poseban akcenat stavljen je na važnost umrežavanja i osnaživanja žena na liderskim pozicijama unutar civilnog sektora, kao i na uspostavljanje saradnje sa lokalnim samoupravama, a u cilju rešavanja konkretnih problema žena sa invaliditetom na lokalu.

Mapiranje resursa kao temelj delovanja

Prva praktična sesija bila je posvećena mapiranju resursa. Učesnice su analizirale potencijale na dva nivoa:

Lični resursi: Prepoznavanje individualnih znanja, veština, talenata i unutrašnje motivacije svake učesnice.

Resursi iz okruženja: Analiza mogućnosti za saradnju, prepoznavanje postojećih mreža podrške i mapiranje dostupnih izvora finansiranja u lokalnoj zajednici.

Osnove liderstva i ključni elementi dobrog upravljanja

Centralni deo edukacije obuhvatio je teorijski i praktični osvrt na savremene modele rukovođenja. Tokom ove sesije, detaljno su obrađene sledeće teme:

Razlika između lidera i menadžera: Kako uspešno balansirati između administrativne organizacije posla (menadžment) i inspirisanja i motivisanja ljudi (liderstvo).

Teorije liderstva: Pregled modernih stilova rukovođenja koji su najefikasniji i najprimenjiviji u nevladinom sektoru, kao o razlikovanje stilova rukovođenja na osnovu pristupa (nagrađivanje/kažnjavanje) i na osnovu jezika koje koriste.

Praktična vežba: Profil dobrog i lošeg lidera[VC1]

Kroz praktičan rad u 4 grupe, učesnice su veoma dobro mapirale osobine lošeg i osobine dobrog lidera i zaključile da su najbolji oni rukovodioci koji poštuju timski rad, rukovode se demokratskim principa u radu i kao lideri „rade prave stvari“, dok kao menadžeri „rade stvari na pravi način“.

Poruke od 1 minuta

U poslednjem delu radionice obrađena je tema - Osnove komunikacije kao alata uspešnog zastupanja, a u vezi sa tim govorilo se o tome kako formulisati jasan zahtev lokalnim donosiocima odluka (opština, mesna zajednica) kroz tzv. Poruke od 1 minuta. Pored kratkog inputa trenerica, učesnice su uradile vežbu u 4 grupe i kroz praktičan rad simulirale obraćanje donosiocima odluka ili javnosti kroz napisane poruke od jednog minuta na prethodno odabrane teme, odnnosno probleme koje prepoznaju kao prioritetne u Novom Sadu.

Naredni koraci i nastavak projekta

Radionica je završena uspešnom evaluacijom i dogovorom o daljim zajedničkim aktivnostima. Učesnice su istakle da sa ove obuke odlaze sa konkretnim alatima koje će odmah primeniti u svojim organizacijama. Kroz preostale radionice u okviru četvrte faze projekta „Integrisani odgovor na nasilje nad ženama u Vojvodini“, NOOIS nastavlja sa kontinuiranom podrškom svojim članicama, sa jasnom misijom unapređenja položaja i kvaliteta života žena i osoba sa invaliditetom širom Srbije.